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全面轉(zhuǎn)戰(zhàn)“改善”,2017合能新擴張布局之道——專訪集團營銷總張倩
發(fā)布時間:2017-06-27 瀏覽量:13164次

“作為90年代初創(chuàng)立的品牌房企,合能一直和城市一起成長、發(fā)展,足跡遍布深圳、成都、西安、長沙、寧波等城市。每一個歷史階段,城市對開發(fā)商的要求或許是不同的。20年前,商業(yè)資源缺乏,合能開發(fā)了一系列商業(yè)代表作。而后70、80年代的人關(guān)注剛需產(chǎn)品,合能即為城市年輕白領(lǐng)提供了大量中小戶型住宅。而今天隨著開放二胎、經(jīng)濟發(fā)展等,城市人群的需求更為個性化,而合能已經(jīng)早早做好了轉(zhuǎn)型的準備。2017年,合能讓建筑還原于生活。”

——合能地產(chǎn)集團營銷總經(jīng)理張倩

合能地產(chǎn)集團營銷總經(jīng)理張倩 

 

2016年,合能地產(chǎn)以成交總量再進成都樓市房企十強。

跨入2017年,“風頭正勁”的合能似乎低調(diào)了不少。合能這是在蓄勢待發(fā)嗎?今年合能還有哪些大動作?在目前宏觀調(diào)控,限購升級的重要風口,合能將會做出哪些調(diào)整開啟新一輪擴張?今天專訪一位成都地產(chǎn)圈女神——合能地產(chǎn)集團營銷總經(jīng)理張倩,為我們講述2017年合能的戰(zhàn)略布局。

 

有土地儲備才能談銷售任務  2017合能將實現(xiàn)多城擴張

張倩是成都地產(chǎn)界的絕對大咖,對樓市有著極為明銳的觀察和判斷。外界認為今年以來合能變低調(diào)了,其實張倩今年一點不輕松,當“空中飛人”全國各個城市看地,合能持續(xù)拿地發(fā)展擴張的目標沒有變,任務也更重。

“合能今年光看地的目標就是800塊,到現(xiàn)在已看了200了多個地塊,目前在長沙、西安、成都就參與20多次土地拍賣。2017年我們的銷售任務是100億元,能夠支持百億的銷售額,合能今年在土地市場上就必須要有大動作,有了土地儲備才能談銷售任務。”張倩透露,目前為止合能已經(jīng)鎖定成都、西安、長沙、重慶、武漢等國內(nèi)16個重點發(fā)展城市,其中成都、西安、長沙、寧波為四大重點深耕城市。多城拓展、擴張,是合能今年的一個主題。

 

客戶需要什么我們提供什么 時代需要產(chǎn)品升級  

從深圳崛起的合能深耕中國地產(chǎn)26年,在26年發(fā)展歷程中,合能經(jīng)歷了中國房地產(chǎn)市場的變遷。深圳發(fā)展之初合能就是以高端住宅開發(fā)崛起,2002年進入成都后當時成都商業(yè)尚處空白,合能地產(chǎn)毅然開發(fā)了成都首個真正意義上的城市綜合體——新城市廣場,之后成都年輕人居住需求爆發(fā),合能地產(chǎn)持續(xù)為成都打造了大量高品質(zhì)中小戶型樓盤。以前就有一個說法,“你身邊總有一個朋友是買了合能房”,可見合能地產(chǎn)在年輕人市場中的普及率。

合能超高性價比的住宅,讓大量外地年輕人實現(xiàn)了“成都夢”。但是,我們的客戶在成長、對高品質(zhì)項目的需求在增加,合能在全國沉淀下來的20余萬業(yè)主很多也開始有了換房的需求。

合能擅于在合適的時間抓住最好的機會,從去年開始,合能就逐漸調(diào)整戰(zhàn)略,將產(chǎn)品線逐漸向“首次改善”、“再次改善”的購房者調(diào)整。“當年購買我們合能中小戶型的業(yè)主現(xiàn)在都已經(jīng)成為城市的中堅力量,他們當初選擇合能并且信任合能,現(xiàn)在合能需要提供更高品質(zhì)給市場。”張倩透露,市場需求引導樓市在逐步向改善調(diào)整,處于這個轉(zhuǎn)型期,合能順勢而為,毅然開始轉(zhuǎn)型升級之路。

    

四大產(chǎn)品線  覆蓋全生命周期客群

四地改善盤集中面市  全面布局

2016年年初,一向?qū)W⒂趧傂璁a(chǎn)品的合能快速做出調(diào)整,集中全公司的資源重點打造推介位于麓山的楓丹鉑麓洋房項目。不負眾望,楓丹鉑麓2016年銷售業(yè)績屢創(chuàng)奇高,成為年度成都樓市現(xiàn)象級知名大盤。楓丹鉑麓的開啟的確是合能產(chǎn)品戰(zhàn)略調(diào)整邁出的第一步。

隨著楓丹鉑麓站穩(wěn)成都樓市高端,合能產(chǎn)品線也越發(fā)清晰。

“四大住宅產(chǎn)品線將非常清晰:珍寶系——城市青年置業(yè)型產(chǎn)品,布局城市副中心和主要交通干道兩側(cè);公館系——城市首改產(chǎn)品,位于城市次核心區(qū)和城市副中心核心區(qū);楓丹系——近郊改善舒居產(chǎn)品,多以低密洋房形態(tài)產(chǎn)品呈現(xiàn);鉑悅系——高端改善型產(chǎn)品,城市核心區(qū)域。”張倩總表示,四大產(chǎn)品線將服務全生命周期的客群,今年全國所有項目都按照這四個系列來規(guī)劃打造。

目前已經(jīng)確定成都、寧波、長沙、西安多個城市的楓丹系、鉑悅系高端作品將集中面市:

成都即將亮相的駟馬橋項目將是首個在成都的鉑悅系作品,其規(guī)劃設(shè)計大氣宏偉,落成后將是改善駟馬橋區(qū)域的地標型樓盤。另外,去年拍得的溫江地塊將被以楓丹系打造,保持高層+洋房“低密度”規(guī)劃設(shè)計。

值得一提的是,合能將會在寧波重磅推出沿海城市的首個鉑悅系作品——寧玥府,無論是其東部新城核心區(qū)域的地位,還是臨湖瞰景的建筑特色,必將成為寧波樓市令人矚目的高端精品標桿。另外,長沙楓丹新里處于別墅區(qū),西安鉑悅府位于灞河公園核心區(qū),都是風景宜人、生態(tài)宜居、重點打造的核心居住區(qū),未來生活令人期待。

2017,合能全面布局高端的決心早已顯現(xiàn)。

 

轉(zhuǎn)變營銷思維  從傳統(tǒng)模式升級為“生活場景體驗營銷”

產(chǎn)品邁向高端,合能的營銷方式是否有所變化?

“房屋的本質(zhì)是生活,生活的基礎(chǔ)是居住、居住的基礎(chǔ)是貼近場景的產(chǎn)品設(shè)計。在對房子回歸生活的價值訴求上,合能營銷也在嘗試創(chuàng)新更符合客群變化、產(chǎn)品發(fā)展的新營銷模式,”張倩總表示,“當下的思路,是從傳統(tǒng)的營銷轉(zhuǎn)向到圍繞客戶本身的‘生活場景體驗營銷’,從產(chǎn)品性能、到價值體系、再到生活方式的多維度營銷推廣。”

 

合能生活體驗式營銷,主要將體現(xiàn)在銷售賣場的整體策劃和實施內(nèi)容上,比如,在營銷中心打造生活體驗館,引入多元生活元素,把衣食住行與住房有機結(jié)合起來,向客戶傳遞我們所倡導的生活方式、生活態(tài)度以及生活趣味等。新營銷模式應該讓銷售服務多元化起來,與客戶多一些互動溝通與交流,引導客戶追求新的生活方式,從而解決吸引有效客戶群的問題。

 

人才升級、服務升級  合能本身也要刷新

產(chǎn)品邁向高端,合能的服務也將全面向高端邁進。“今年合能正規(guī)劃成立獨立的第三方服務機構(gòu),對合能的售前、售中、售后服務進行全面的監(jiān)督、實施執(zhí)行,全面提升服務質(zhì)量和水平。”張倩表示,產(chǎn)品硬件提升了,服務質(zhì)量、公司制度、人力儲備等軟件更要全面跟進,合能品牌形象今年也將有巨大的變化。

因為更多的定位于高端市場,合能將在前期產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)、規(guī)劃上投入更多,一方面引入更多國內(nèi)優(yōu)秀人才的同時,外部還與國內(nèi)一線前衛(wèi)、先鋒的建筑設(shè)計師展開深度合作。“今年在我們的合作伙伴名錄中,大家都會發(fā)現(xiàn)更多國內(nèi)優(yōu)秀的合作伙伴,這是一次由內(nèi)而為的系統(tǒng)升級”。

精準的投資策略、全員的狼性戰(zhàn)斗力、以及強大的團隊凝聚力,我們可以看到,一個全新的、精彩的合能,正向我們走來。